出问题就卖掉华为的任正非,对于家庭是如何说的?

1、对于家庭，任正非这样说：他在外面闯的再大，回家也是一位普普通通的父亲。父亲对于女儿来说是一座山是一片温暖；而女儿对于父亲来说则是一份温馨和柔软，他很想念自己的女儿也很牵挂她。

2、在当时的服务行业，交换机是相当抢手的技术设备。任正非通过和一家香港企业合作，成了HAX交换机代理商，卖爆了产品赚得了第一桶金。因为卖的销量太好，厂家却突然不给供货了。如今，任正非已经76岁了，华为走过了32个年头，成为了让中国人骄傲的民族企业之一。

3、任正非是一个非常无私的工作狂，他的事业远比他的家庭重要。但我认为，他能做到，不能要求别人也和他一样。在我看来，健康永远是第一位的，一个没有家庭和健康的社会是危险的。不同意加班文化。在华为业务的头几年，人们无私奉献。副总裁加入公司正是因为他看中了他们的精神，觉得企业可以成功。

4、任正非先生是华为的精神象征，是华为的灵魂人物，是中国企业家中的绝对代表，是我非常敬重的企业家。复盘和研究任正非先生及华为的管理理论和实践，对研究民营企业的管理有着重要的参考价值。1944年任正非出生于贵州省镇宁县，祖籍浙江省浦江县。他有着贵州山里人的吃苦耐劳的品质和浙商开拓进取的精神。

任正非采访华为如何应对挑战和机遇?

前言 任正非的竞争智慧目录，揭示了他的商业智慧和领导力，让我们从他的故事中学习如何在商海中立足。第一部分 拔剑出鞘 机遇总是垂青于有准备的人。任正非凭借抉择的勇气，把握住了时代的契机。第一章——抉择的勇气：面对电子通信行业的挑战，华为的初创和深水大鱼策略，显示出偶然与必然的结合。

在华为Mate 9发布前的华为总部，余承东显得疲惫但充满斗志，面对市场异军突起的OPPO和vivo，他直言不讳地阐述了华为的应对策略。华为内部要求学习OV的模式，特别是其针对年轻用户、强化线下渠道和持续的品牌营销策略。

他认为，通过人工智能优化服务，未来华为能够实现内部效率提升和稳定经营。同时，华为在研发上坚持主航道原则，鼓励在核心技术上大胆投入，避免偏离主线。在人才获取上，任正非倡导开放包容，欢迎各学科人才加入，认为人工智能的创新可能来自意想不到的角落。