如何提升员工的认同感、忠诚度、归属感

因此，适时地将最困难、最光荣的重要工作交给员工，尽最大努力支持员工，安抚和鼓励员工的失败，充分给予发言的权利等手段，都可以提高员工对企业的认同感。五是要让员工感受到自身的价值。

如何提升核心员工的忠诚度 　 　核心员工忠诚度的内涵及其分析 （一）核心员工的内涵 Scott A.Snell教授提出了基于知识和能力的人力资本架构模型。

很多企业领导者认为，增加员工对企业的认同感和归属感只要给他们加工资、提高福利待遇、给员工不断充电学习就可以做到，当然这些做法的确能起到一定的效果但不也尽于此。

通过参与，形成职工对企业的归属感、认同感可以进一步满足自尊和自我实现的需要。所以企业应当尽可能的创造机会让员工参与管理，参与决策，满足员工参与决策的愿望。